ナイジェリアのフードスタートアップVendeaseが給与体系を変更し新たな資金調達を模索中

概要

ナイジェリアの食品調達スタートアップVendeaseは、従業員の給与体系を変更し、新たな資金調達を模索している。

先月、従業員の44%にあたる約120人を解雇した後の措置で、従来の給与制度をパフォーマンスベースの報酬体系に置き換え、エクイティ・シェア・オプション・プラン（ESOP）を導入した。

設立から5年の同社は、パートナー企業から3000万ドルを調達し、収益性を目指すための再構築が必要だと述べている。

新しい報酬モデルは、5段階の給与回復計画を含み、従業員は2月に一律14万ナイラの給与を受け取り、3月から5月にはパフォーマンス目標を達成すれば以前の給与の30%に引き上げられる。

6月から8月には60%、9月から11月には90%に増加し、12月には完全な給与復元が見込まれている。

未払い分はESOPに転換され、従業員はボード承認の公正市場価値で行使できる。

Vendeaseは、内部再構築と新たな資金調達、AIを活用した効率化に賭けており、ソフトウェア主導の成長に注力している。

2019年に設立された同社は、アフリカの飲食業界向けに食品調達を効率化することを目指しており、過去2年間は厳しい状況に直面している。

BNPL（後払い）商品が主な収益源となっており、過去2年間のデフォルト率は1%未満とされている。

CFOのモハメド・チャウドリーが就任後、BNPLを収益性向上の鍵と位置付けたが、単独では十分ではないとされている。

同社は新たな投資家との資金調達を進めており、M&Aの可能性も探っているが、創業者は成長に注力していると強調している。

ポイント

1. ナイジェリアのスタートアップVendeaseは、従業員の給与体系を変更し、資金調達を模索中。
2. 44%の人員削減後、業績に基づく給与制度を導入し、ESOPを補完。
3. BNPLを収益源としつつ、技術成長と拡大に向けた資金調達を進めている。

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