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概要
アンドリーセン・ホロウィッツ(a16z)の共同創設者マーク・アンドリーセンは、同社が将来的に上場企業になる可能性について言及しました。彼は、パートナーシップモデルの限界を指摘し、特に創業者が退職した後の価値の低下を懸念しています。アンドリーセンは、同社を持続可能な企業に成長させることを目指しており、JPモルガンや大手プライベートエクイティファームのようなモデルを参考にしています。彼は、a16zが単なる資金調達を目的とするのではなく、成長企業への投資を通じて価値を創出することが重要だと強調しました。また、a16zはすでに多くの専門チームを持ち、運営会社に近い形態を取っています。アンドリーセンは、パートナーシップの欠点として、メンバー間の関係が必ずしも良好でないことを挙げ、より構造化された企業モデルへの移行を模索しています。彼の目標は、持続可能で長期的な成功を収める企業を築くことです。
ポイント
- Andreessen Horowitzは、持続可能な企業を目指し、パートナーシップモデルからの脱却を模索している。
- 同社は、成長企業への投資を支えるために規模拡大を重視している。
- 過去の成功例を参考に、長期的な成功を目指す企業モデルを構築中である。
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